春回大地，万象更新，2月24日，农历新年后首个工作日，凯龙股份董事长罗时华、民爆子集团董事长卢卫东等一行前往特种化工厂、荆门凯龙民爆公司进行走访调研，向节后返岗的广大干部职工送上新春的诚挚问候与美好祝福，并与管理人员面对面座谈，倾听基层声音，共谋发展良策。

在特化厂，座谈会气氛热烈而坦诚，员工们敞开心扉，围绕企业发展和实际工作积极建言献策。罗时华认真倾听每一位员工的发言，仔细记录，并就提出的问题与大家互动探讨，并现场落实工作，要求随行的相关部门负责人安排专人负责跟进落实。卢卫东强调，要坚决杜绝华而不实的“表演主义”和形式主义，严格做到生产现场的“定员定量”管理，夯实安全生产的基础。

在听取意见建议后，罗时华对特化厂新一年的工作提出了殷切期望。他指出，开局关系全局，起步决定后势，当前的首要任务是开好“收心会”，引导全体员工迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，精心组织、扎实开展好复工复产前的全员安全培训和设备检查，坚决守牢安全生产底线，确保实现“开门稳”“开门红”，为全年安全生产打下坚实基础。同时他强调，即将召开的职工代表大会是公司政治生活和民主管理的一件大事，相关部门要精心筹备，确保职代会开出高质量、取得好效果。会议之后，各单位、各部门要第一时间组织学习传达，深刻领会职代会精神实质，并紧密结合自身实际，将会议确定的各项目标任务逐级分解、细化措施、压实责任、落实到位，确保公司决策部署在基层落地生根、开花结果。

特化厂座谈会现场

在荆门凯龙，公司负责人王礼云表示，公司将紧密围绕凯龙股份战略部署，锚定目标、攻坚克难，全力以赴做好稳存量、抓增量、防破窗、优服务四个方面工作，确保圆满完成年度各项任务指标。同时，立足行业发展实际，结合公司运营思考提出了建设性建议。卢卫东强调，荆门凯龙要精准把握市场动态，深挖客户需求，创新营销模式，在风险可控前提下实现销售规模稳步增长；要明确阶段性目标，以钉钉子精神抓落实，为全年工作赢得主动。

罗时华肯定了荆门凯龙过去一年的成绩，并从8个方面对新年工作进行系统布局。一是深化改革，优化治理结构；二是要求荆门凯龙按“稳抓防优”四个方面，重点强调优质服务；三是认真学习即将召开的职代会工作报告，分解工作任务抓落实；四是搞好内部协同，拉动销售；五是做好民生福祉工作，提升福利待遇、薪酬水平；六是做好安全生产工作，构建智能化“互联网+安全”体系，提升安全管理水平；七是储备、培养专业人才，鼓励全员考证取证；八是成立专班，杨帆出海。

此次调研指导，极大地鼓舞了全体员工的士气。大家纷纷表示，将迅速收心归位，把上级领导的关怀厚望转化为拼搏奋进的实际行动，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到新一年的工作中，为凯龙股份高质量发展贡献更大力量。

荆门凯龙座谈会现场