在炸药车间生产线上，精密的电控线路如“神经中枢”般串联起生产全流程。维修班长乐建军身着洗得泛白的工装，手持万用表，时而俯身排查电控柜线路，时而紧盯触摸屏调试参数，眼神专注而坚定。近日，这位扎根湖北帅力炸药车间一线的老党员，凭借过硬技术本领与务实担当作为，荣获江南化工2025年度“优秀共产党员”称号。

勤学不辍，攻克技术“卡脖子”难关

“打铁必须自身硬，技术不被卡脖子，生产才能不拖后腿。”这是乐建军数十年从业坚守的信念。2022年以来，民爆行业标准更新，公司炸药车间多轮设备与电气设施技改，生产线自动化程度大幅提升，但配套的PLC自控系统长期依赖外部工程人员维护。单次维护费用高昂，故障处置不及时更成为生产与安全的隐患。

为了啃下这块“硬骨头”，乐建军利用休息时间，自费报名PLC自控系统专业培训与技成网络培训，开启从零开始的学习攻坚。白天，他在车间对照理论摸索实践；夜晚，钻研编程原理、拆解系统架构。遇到难题，他反复查阅资料、请教专业人士。凭借不服输的钻劲，他熟练掌握PLC编程与维修技能，顺利通过三菱编程资质考试，彻底解决了自控系统维护“受制于人”的困境。

针对成品运输皮带控制的设计缺陷，他自主完成编程优化改造，补齐设备安全短板，使皮带运行符合行业安全生产规范。近年来，车间自控系统突发故障均由他自主处置，累计为公司节约维护费用超10万元，化解了故障延误生产的痛点。

冲锋在前，急难险重彰显党员担当

“我是班长，更是党员，关键时刻我不上谁上？”面对急难险重任务，乐建军总是冲锋在前。在生产一线，保生产、保安全、保交付，是一名共产党员必须扛起的责任。

2025年，车间“人机黑”技改项目进入攻坚期，恰逢小包条装炸药销售旺季，技改验收与主线生产交付双线并行，任务艰巨。项目收尾关键节点，新增自控系统与原有生产线PLC系统对接突发信号匹配故障，合作厂家技术人员无法及时到场。一旦延误，不仅影响技改验收进度，更会打乱公司全年生产计划，造成重大损失。

危急时刻，乐建军第一时间带队驻扎现场，凭借多年钻研的PLC编程技术，逐段排查信号点位、优化对接程序、调试运行参数，不放过任何一个细微异常点。最终，他顺利完成两套系统的完美联调，保障了技改项目一次性通过验收，实现了技改推进与安全生产“两不误”，用实际行动践行了共产党员的责任与担当。

创新创效，匠心深耕解锁发展动能

作为一线成长起来的技术骨干，乐建军以生产痛点为创新切入点，将创新创效、降本增效融入日常工作，为公司发展注入新动能。

针对车间设备故障报修流程繁琐、信息传递不及时的问题，他牵头搭建手机APP微报修平台，实现操作工一键报修、维修工实时接单、班组线上分析故障的全流程闭环管理，大幅提升维修效率，该模式已在全公司全面推广。

在他的带领下，维修班创新活力全面激发。近三年，他带领团队完成成品皮带改造、制药工序自控更新、空气能清洁能源安装等多项重大技改，围绕成本节约、安全环保、成品质量落地创新项目20余项。其中，将制药工序空压机余热热水引入配料蒸汽发生器二次利用，投用至今累计节约能耗成本超10万元，大幅降低碳排放；主导设计的外加料添加装置成功获得国家级实用新型专利，投用后设备堵塞停机时长下降90%以上，持续为生产线提质增效。此外，他深耕现场精细化管理，牵头优化改造大包机设备，减少药粉堆积安全隐患；梳理规范车间杂乱管线，对生锈老化设施全面除锈更换，仅螺丝螺钉就更换千余枚，推动车间现场环境改善，为企业安全生产标准化建设筑牢基础。

凝心聚力，以行示范带强维修铁军

“一个人优秀不算优秀，团队能打硬仗，才能真正守住生产线的安全门。”作为党员，乐建军以身作则、率先垂范，将传帮带工作落到实处，带动团队成长，打造出一支技术过硬、作风扎实、敢打硬仗的维修铁军。

车间开展技改项目，他带领班组全员全程参与，从方案设计到现场施工、调试运行，手把手教技术、传经验，鼓励年轻员工大胆动手、自主思考，把每一次技改都变成提升团队能力的“实战课堂”。面对团队成员的技术难题，他毫无保留分享数十年积累的维修经验、学习笔记与技巧，营造出“比学赶超、互帮互助”的浓厚氛围。

在他的引领下，这支扎根一线的维修班组练就了“召之即来、来之能战、战之能胜”的过硬本领，成为炸药车间安全生产的“守护神”。班组多次获评公司“先进班组”“安全生产示范岗”，成为全公司班组建设的标杆。

如今，乐建军又一次背起工具包，穿梭在生产线各个角落，目光坚定、步履不停。数十年如一日，他以技立身，破解技术难题；以行践诺，守护安全生产；以初心致远，引领团队前行。这份“优秀共产党员”的荣誉，是对他过往坚守的肯定，更是他整装再出发的起点。未来，他将继续扎根一线，牢记共产党员初心使命，以匠心守初心，以创新求发展，带领维修班组为公司高质量发展贡献力量。

湖北帅力化工有限公司

文/图 吴凯旋

2026年4月12日