5月7日，湖北帅力召开4月份经济运行分析会，全面复盘月度生产经营态势，深入查摆问题短板，系统部署二季度攻坚重点工作，奋力冲刺上半年“时间、任务双过半”目标。公司中层以上管理人员参会。

会议通报了4月份公司经济运行整体情况。会议指出：今年以来，面对市场竞争加剧、原材料价格波动等多重挑战，公司全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，生产运行平稳有序，核心产能稳步释放，设备精细化运维、节能降耗攻坚、产品配方优化等重点工作取得阶段性成效，安全生产与产品质量形势持续稳定可控。同时，会议还客观分析指出当前经营存在的核心指标未达序时进度、市场开拓力度不足、应收账款回款滞后等突出问题，明确整改方向与时限要求。

公司总经理刘继辉对下阶段重点工作作出全面部署。他强调，二季度是实现半年目标的决胜关键期，要严格对标集团“三个好于”工作要求，聚焦五大核心任务精准发力：一是构建“本地深耕、外部拓展、内部协同”三维市场格局，细化分解销售任务，5月完成冲刺“时间、任务双过半”目标任务考核激励方案；二是优化供应链管理，全力保障原材料稳定供应；三是深化产销协同，优化生产组织模式，持续压降运营成本；四是推行应收账款“清单制、销号制”管理，压实回款责任，刚性挂钩绩效考核，筑牢资金安全防线；五是严守安全环保底线，统筹经营发展与安全生产，夯实高质量发展根基。

会议要求，全体人员要以“周调度、月通报”督办机制为抓手，层层压实责任、强化闭环落实，全力以赴攻坚二季度目标任务，为圆满完成“双过半”经营任务指标奠定坚实基础。

湖北帅力化工有限公司

文/图 谢良师

2026年5月8日