一是要以案为鉴,深刻反思。安全工作没有小事,细节就是生命,必须严抓严管、常抓不懈。公司全体干部职工要清醒认识到,随着企业产业规模扩大、产品结构发生深刻变化,现有安全意识、技术能力和管理手段已不能适应当前形势变化。各级领导干部要率先从思想上警醒起来,全面提升紧迫感,增强忧患意识,带头查摆问题、带头整改落实,按照集团公司下发的安全风险提示函做好各项安全工作,坚决破除麻痹思想,扭转“我行我素”的惯性思维。
二是要压紧压实全员安全责任链条。要坚决执行“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任制,做到人人有责、人人尽责。要以安全生产体系为抓手,全面提升全员安全履职能力,按照安全生产体系的标准和工作内容,逐条落实到每个岗位、每个环节。
三是要复盘事故,深挖根源。针对近期国内安全生产事故和“5·25”事故教训,要组织事故复盘、深挖根源,深刻汲取事故教训,不仅要在现有生产线上立即整改,更要指导新建生产线实现一次性投产、一次性达标、一次性满足安全技术要求。在安全月期间,要通过班前会、专题会等形式开展全员警示教育,让事故成为刻在每个人心中的警钟。