会议集中宣贯《公司宣传报道工作管理办法》，明确宣传工作标准、岗位职责与稿件审核流程，通报2026年1至8月宣传工作开展情况，公示各部门发稿量、任务完成率、外宣进度及稿酬兑现情况，全面复盘工作成效，深入查摆现存问题，并部署九月及后续重点宣传任务，层层压实工作责任。
会议肯定了公司本年度新闻宣传工作成效，同时结合企业高质量发展要求与上级最新工作标准，梳理工作短板。会议指出，外宣发力不足、传播覆盖面有限是当前核心问题，同时在宣传前置策划、精品稿件创作、通讯员队伍建设、激励政策落地、宣传阵地建设等方面仍存在提升空间，需精准施策、补齐短板。
围绕“提质量、拓广度、强队伍、树形象”核心目标，会议明确四项重点工作：一是压实两级宣传责任，扭转“重业务、轻宣传”思维，推动宣传工作与生产经营、安全生产、科技创新等中心工作深度融合；二是强化前置系统策划，建立节点化宣传机制，深挖企业特色亮点与典型经验，拓宽外宣渠道；三是健全激励保障机制，落实稿酬与评优奖励，推进宣传阵地全覆盖，实现内宣提质、外宣增量；四是建强宣传队伍，配齐基层通讯员，常态化开展专项培训，严格稿件全流程审核，严守宣传安全底线。
会后，公司组织通讯员业务培训与座谈交流，针对性提升队伍实操能力。下一步，东神楚天将持续优化宣传工作体系，深耕宣传精品、补齐外宣短板，讲好企业实干故事、传递发展正能量，为企业高质量发展营造良好舆论氛围、树立优质对外形象。
